Skype在微软下失败的3个原因 2017-07-19 13:04:03

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所属分类 :技术

微软850亿美元的Skype收购能否带来任何好处

没有微软可以运行Skype,这有三个主要原因:1产品和服务推出记录不佳微软推出新服务或重新启动现有服务的成功率很低,例如:搜索引擎10年来,微软尝试了三个搜索网站:MSN,Windows Live,现在Bing Soapbox从未听说过它

这是微软的Youtube版本,从未真正看到Zune的日子 - 微软的MP3播放器总是落后于iPod所提供的东西它还缺乏营销承诺和广泛的分销Kin手机微软的Kin智能手机极端限制,并在市场上仅仅48天后停止Kin手机旨在吸引年轻人群,但大多数青少年宁愿拥有iPhone或Android手机其他失败的服务,其中包括Cashback,MSN Direct Smart Watch,微软太慢了该公司在发布新产品方面也有缓慢的记录,因此被更快的竞争对手击败,微软很快跳入搜索引擎和操作系统大战虽然微软在智能手机行业中处于领先地位,但它已经推出了自己的操作系统

他在2000年发布了Windows Mobile操作系统,直到2010年,微软终于推出了可以与iPhone和Android竞争的版本

为了增加他们的移动问题,微软尚未发布可以使用的平板电脑操作系统与iPad竞争然而,微软的Vole's Courier项目得到了高度赞扬,这是微软一直致力于开发的双屏平板电脑项目

然而,这一项目在被发布之前已被取消

未能抢占移动市场并不适合微软董事会或者导致史蒂夫鲍尔默的年度奖金在去年秋天减少了一半3微软的企业文化问题这不仅适用于产品,而是公司的系统本身由于部门内部斗争,许多创新的想法最终濒临死亡或者花费的时间比他们应该被释放的时间这个规则的唯一例外是Xbox,它已经从困扰ot的内部政治中独立出来她的MS产品那么问题是什么

微软陷入困境它可能对比尔盖茨有所帮助,但现在是时候打破他们自己的生态系统和现状,加入其他迅速变化的科技行业,而不会让内部政治受到阻碍思想防爆微软高管迪克·布拉斯描述了如何一个不正常的企业文化,已经把微软变成一个笨拙的,没有竞争力的创新大确立集团在新兴的球队可以有猎物,贬低他们的努力,不公平竞争,对他们的资源,并且随着时间的推移赫克托它们已经不存在了,Brass解释说微软闷热的公司模式迫使聪明的工人离开其他公司或开办自己的公司尽管微软试图改善,但他们失去了大量的时间,资源和一支称职的工作人员不幸的是,鲍尔默在他最小的孩子离开大学之前(2017年或之后)并不打算放弃微软的缰绳并且董事会不太可能除非比尔盖茨批准,否则他可能会解雇,这可能不会很快发生,因为史蒂夫鲍尔默是比尔盖茨在他的婚礼上的最佳人选

结论性的预测:只要微软内部的企业文化继续保持其发展,Skype很可能将遇到痛苦的消亡,为竞争对手留下空间,Skype将要么放慢发展速度,让竞争对手提前竞争,要么完全被砍掉以便融入另一个MS服务无论哪种方式,Skype的辉煌岁月都是其背后的唯一Skype的创始人和投资者都期待的是一个大的发薪日Skype的创始人尼克拉斯·Zennstromm,从另一方面说,Skype的全部潜力尚未实现但他认为,微软已经将其集成到一个巨大的机会他们提供了许多不同的服务,自该交易宣布以来,Skype的股价下跌超过6% ****还阅读****无神论者转换后,妈妈赢得了100万美元的彩票它需要15分钟才能在圣莫尼卡进入你的电子邮件割礼禁令吗